3月11日下午，賀州城投集團黨委書記、董事長黃俊主持召開2025年一季度重點項目推進會，總結(jié)交流重點項目謀劃推進情況，部署推動賀州民用機場、西環(huán)貨運物流倉儲基地等一批重點項目取得更好成效。
黃俊同志強調(diào)，集團各部門各子公司要牢固樹立項目為王理念，以問題為導(dǎo)向，增強“主人翁”意識，壓緊壓實各方責(zé)任，明確目標(biāo)措施，按下項目建設(shè)快進鍵，強化時間節(jié)點和效率意識，在保障質(zhì)量安全前提下，抓實推動項目謀劃實施工作，確保全年項目建設(shè)任務(wù)完成。一要通過多方聯(lián)動協(xié)同，提升項目成熟度，確保賀州民用機場、G207平桂至八步公路等儲備項目報得上、資金爭得到、用得好，實現(xiàn)更多項目進入國家、自治區(qū)“盤子”；二要切實抓牢抓實新開工項目前期工作，確保賀州市西環(huán)貨運物流倉儲基地、安和綜合能源站項目等重點項目、為民辦實事工程審批手續(xù)完善，實現(xiàn)開工。三要緊盯出水塘棚戶區(qū)改造、姑婆山小鎮(zhèn)路花新村等全年續(xù)建項目、竣工投產(chǎn)項目建設(shè)任務(wù)，落實好集團包保機制，攻堅克難、多措并舉保證項目各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運轉(zhuǎn)。
會上，交通公司、實業(yè)公司、能源公司分別就重點項目推進情況作了專題匯報。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議，就項目推進過程中存在的具體問題進行了深入研討，提出了針對性解決方案。